Muitos de nós gostaríamos de saber mais sobre como “fazer dinheiro”. Não estamos falando em “fabricar” dinheiro, pois, isso é atribuição da Casa da Moeda no Rio de Janeiro, desde 1694.

Na verdade, “fazer dinheiro” é um termo genérico que utilizamos para termos um mínimo de poder de compra.

Qual é tua história?

Alguns de nós já batalhávamos desde cedo fazendo dinheiro com a venda de picolés. Deixávamos nossa certidão de nascimento e saíamos com uma caixa de isopor pela cidade afora, com aquele saudoso apito na cor “amarela-abacaxi”.

Aprendemos que, desde cedo, com muito trabalho, dignidade e criatividade é possível “fazer dinheiro”.

Crescemos, estudamos, formamos família e tornamo-nos mantenedores de um lar abençoado, venturoso e feliz.

Sendo um operário ou dono de seu próprio negócio a importância relacionada à manutenção dos negócios econômicos, vai muito além de uma necessidade.

Descobrindo como fazer dinheiro

Atualmente, dispomos de recursos tecnológicos que nos auxiliam a aprender e colocar em prática algumas das milhares de ideias empreendedoras. Fazer picolés para vender em casa? Montar um tele-entrega de marmitas? Vender roupas com um E-commerce? É fascinante como existem ideias incríveis e que dão certo de verdade.

No entanto, não basta fazer. Tem que saber fazer. Mais que saber fazer é saber fazer direito.

Por exemplo, se você quer colocar um novo produto à disposição do público será necessário conhecer algumas premissas:

• Tem mercado? (Ou seja, as pessoas estarão dispostas a pagar pelo seu novo produto?).
• Vai precisar de pessoal? (Será necessária mão de obra extra?).
• Vai precisar alugar um ambiente? (Se o quintal de sua casa não suportar…).
• As exigências ambientais são suportáveis? (Sua máquina de tapetes faz muito barulho para a vizinhança?).
• Exige equipamentos caros? (É possível começar pequeno?).
• A matéria prima é de fácil aquisição? (Você sabe quantos fornecedores podem lhe atender?)
• É possível manter um “Capital de Giro”? (É uma quantia mensal em dinheiro que deve ser usada apenas para as necessidades de sua empresa e não para você ficar jogando no bicho).
• Você tem conhecimento das obrigações fiscais e tributárias que seu negócio estará obrigado? (Um contador de confiança pode lhe responder isso.).

Conhecendo algumas ideias

De acordo com o SEBRAE, existem negócios que estão se tornando muito populares. São eles:

• Food Truck;
• Escritório de Consultoria;
• Lanchonete;
• Distribuidora de Bebidas;
• Fornecimento de refeições em Marmita;
• Loja virtual;
• Salão de beleza;
• Loja de Cosméticos e Perfumaria;
• Criação de Peixes;
• Distribuição de Botijão de Gás;
• Frete e Transporte de pequenas Cargas;

Para iniciar com qualquer negócio é necessário montar o que denominamos de “Plano de Negócio”. Ele vai identificar os objetivos e determinar o que deve ser feito para alcançá-los. É também através dele que você será capaz de enxergar quais são os riscos e as potenciais dificuldades que poderão surgir.

Para avaliar o cenário do negócio de seus sonhos, você precisa ainda verificar a posição estratégica de sua futura empresa com a “Análise SWOT”, que compreende um exame sobre:

• Forças (Strengths);
• Fraquezas (Weaknesses);
• Oportunidades (Opportunities);
• Ameaças (Threats).

Construindo um “case” de sucesso

Vamos Imaginar que você queira, por exemplo, abrir um negócio voltado a serviços, mais precisamente, assistência técnica.

É uma área muito interessante e que envolve bastante interação com o público em geral.

Duas propriedades são determinantes para o sucesso deste negócio:

• Atendimento
• Qualidade no serviço prestado

Fixe isso em sua mente:

• Bom atendimento = Empresa QUERIDA
• Qualidade nos serviços = Empresa AMADA
• Atendimento ruim = Empresa ODIADA
• Qualidade horrorosa = Empresa ABOMINADA

Parece básico. Despreze isso e você verá minguar seu negócio. Pense: você já voltou a algum estabelecimento em que o atendente (mascando chiclete) mal olhou na sua cara? Ou então, tudo bem prá você ter que ir e voltar à assistência incontáveis vezes pelo mesmo defeito? Mais um pouco e seu produto vai aprender o caminho e acabar indo sozinho…

Mesmo que seu futuro cliente lhe entregue para conserto um produto “conserta, conserta, estraga…” é seu dever alertá-lo já no primeiro atendimento. Pois é bem provável que ele perca seu dinheiro e você perca seu prestígio e reputação, o que não tem preço. As redes sociais estão aí…

Uma assistência técnica não precisa pertencer, necessariamente, a uma rede de serviços autorizados de uma marca específica. No entanto, a vantagem desse vínculo com o fabricante é que, na maioria das vezes, sua empresa receberá pela mão de obra prestada aos produtos em garantia de fábrica.

Existem fabricantes que realizam capacitações para sua rede de serviços autorizados, principalmente no lançamento de novos produtos. É uma ótima oportunidade para você manter-se atualizado. Por exemplo, por aqui você obtém todas as informações para se tornar um serviço autorizado com treinamentos presenciais nas unidades da Whirlpool.

É importante também lembrar que a gestão empresarial de sua empresa precisa ter o apoio de um software de gestão confiável. Isso colabora com a qualidade almejada pelo seu consumidor.

Faça download aqui de uma planilha completa e gratuita em MS-EXCEL®, disponibilizada pelo SEBRAE, para desenvolver seu “Plano de Negócio”.

Saiba mais sobre nossa plataforma com a mais ampla solução de serviços colaborativos na Web. Conheça o Gravíttem netco, nosso sistema de gestão para prestadores de serviços.